יעוץ ופיתוח ארגוני
באמצעות ייעוץ ארגוני ניתן לפתח אסטרטגיות מותאמות אישית המובילות לצמיחה וחדשנות ארגונית.
קונסטלציה מערכתית
מאפשרת למנהלים ולצוותים להבין את מערכות היחסים והכוחות המשפיעים על הארגון, באמצעות טכניקות ויזואליות וקשב למידעים גופניים נוסף על שכליים.
LI-CBT ACT
מסייעת למנהלים ועובדים לזהות ולשנות דפוסי חשיבה מגבילים, מלמדת כלים לגמישות פסיכולוגית, ומחויבות לפעולות מבוססות ערכים.
אני מאמינה בתהליך הדדי של גילוי וצמיחה תוך תשומת לב לצרכים, לתנאים ולרצונות.
יחד, נחשוף את הצורך הייחודי, את השינוי הרצוי ונמצא את הדרך היישומית להגשמה.
השליחות שלי היא להעניק לך ידע וכלים יישומיים לעשות בהם שימוש עצמאי, כך שההתפתחות והצמיחה ימשיכו גם בהמשך המסע שלך.
הגישה
בין השמשות היא גישה ייחודית להצלחה ארגונית המבוססת על תפיסה כי התפתחות אישית היא היסוד להתפתחות ארגונית.
ארגון השואף להתמודד בהצלחה עם מציאות כאוטית, נדרש לאנשים ונשים בעלי חוסן אישי גבוה, חשיבה יצירתית וגמישות מחשבתית מקצועית.
הגישה משלבת בין עולמות הייעוץ והפיתוח הארגוני, קונסטלציה מערכתית וטיפול בגישת LI-CBT ACT
לצד ההשראה שמקורה בהתבוננות בתהליכים בטבע בסקרנות ובענווה.
הטבע הפועל כמערכת אקולוגית שבה כל חלק אמון על תפקידו, תומך בשאר ולוקח חלק פעיל בתהליך ובתוצאותיו.
השילוב המרתק הזה מאפשר לי לטפל בחיזוק החוסן הנפשי והמקצועי של האנשים המהווים את הליבה הארגונית יחד עם טיפול באתגרים ארגוניים מזוויות מגוונות, תוך יצירת פתרונות יישומיים מעמיקים.
סיכון | אנאיס נין
ואז הגיע היום,
שבו הסיכון להישאר דחוקה
בניצן,
הכאיב יותר מהסיכון
שיש לטל
כדי לפרוח.
בעבודתי אני מתאימה את הדרך לצרכים הייחודיים של מי שיוצא איתי למסע ההשתנות-
בדיוק כפי שסחלב וחמנייה זקוקים לטיפול שונה, וכשיקבלו את התנאים המתאימים,
שניהם יוכלו לפרוח בהדרם הייחודי.